ہماری کمپنی کی دبلی پتلی پراجیکٹ مینجمنٹ کی سطح کو مزید فروغ دینے کے لیے، پراجیکٹ ڈیپارٹمنٹ کے عملے کے جامع معیار کو بہتر بنانے، کام کو انجام دینے کے لیے مختلف محکموں کے جوش و خروش، پہل اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے، اور پروجیکٹ کی ترسیل کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لیے، Dalian TekMax ٹیکنالوجی کمپنی، لمیٹڈ نے بیجنگ ایسٹرن میڈاؤ انٹرنیشنل مینجمنٹ کنسلٹنگ کمپنی لمیٹڈ کو دبلی پتلی پراجیکٹ مینجمنٹ کی تربیت کے لیے مدعو کیا۔
دبلی پتلی مینجمنٹ کا نفاذ نہ صرف کمپنی کی ترقی کی ضرورت ہے بلکہ پراجیکٹ مینجمنٹ کی سطح کو بہتر بنانے کے لیے ناگزیر انتخاب بھی ہے۔یہ دبلی پتلی مینجمنٹ ٹریننگ پہلی بار ہے جب ہماری کمپنی نے پیوریفیکیشن انجینئرنگ کنسٹرکشن پروجیکٹ میں لین مینجمنٹ سسٹم متعارف کرایا ہے۔ہماری کمپنی اس تربیت کو بہت اہمیت دیتی ہے۔تربیت کے ابتدائی مرحلے میں، ہم نے تربیت کی درستگی کو یقینی بنانے کے لیے Maidao International کے ساتھ اہلکاروں کے انٹرویوز اور سائٹ پر تفتیش کی۔
21 جون کو، ہم نے اپنی کمپنی میں لین مینجمنٹ پروجیکٹ کی کک آف میٹنگ کی۔ٹریننگ میں محکمہ پراجیکٹ کے انچارج اور متعلقہ اہلکاروں نے کل 60 افراد نے شرکت کی۔
اس تربیت میں، Maidao International نے بنیادی طور پر عمل کی اصلاح اور ترسیل میں اضافہ کے پہلوؤں سے موجودہ مسائل کا تجزیہ اور تشریح کی۔ٹرینر کی رہنمائی میں، ہم پراجیکٹ کے عمل کے پورے دور کو تحلیل کرتے ہیں، اور مسائل کی شدت اور شناخت کے مطابق ہر عمل میں مسائل کا تجزیہ کرتے ہیں۔تمام ساتھیوں کا کہنا ہے کہ اس میٹنگ نے ان کے وژن کو وسیع کرنے اور مستقبل کے دبلے کام کے لیے ان کے علم کو اپ ڈیٹ کرنے میں بہت مثبت کردار ادا کیا ہے۔
دبلی پتلی پراجیکٹ مینجمنٹ ٹریننگ کو پانچ مراحل میں تقسیم کیا گیا ہے، اور یہ چھ ماہ سے زائد عرصے تک جاری رہتا ہے۔ٹریننگ کے دوران، Maidao International پروجیکٹ کی تعمیر کے عمل میں تفصیلات کو بہتر بنا کر ہمارے لین مینجمنٹ سسٹم کو قائم کرنے اور لاگو کرنے میں مدد کرے گا۔
دبلی پتلی انتظامی مواد کو سیکھنے اور لاگو کرنے کے ذریعے، ہم مستقبل کے پروجیکٹ کے کام کی ہر تفصیل میں کمال حاصل کرنے کی کوشش کریں گے۔ہمیں یقین ہے کہ جب تک ہم ہر قدم کو احتیاط سے کرتے ہیں اور ہر لنک میں کمال کے لیے کوشش کرتے ہیں، تب تک ہر مکمل پروجیکٹ ایک بہترین پروجیکٹ ہوگا۔
پوسٹ ٹائم: جولائی 13-2021